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Mesmo não sendo muito habilidoso nas redes sociais, prometo me esforçar para estar mais presente por aqui e compartilhar mais com vocês.
Muito além do ineditismo, da criatividade e da necessidade de uma abordagem lúdica e totalmente prática sobre atitudes e comportamentos evitáveis de líderes em diferentes ecossistemas de liderança, nosso objetivo é eliminar essa prática do cotidiano das organizações.
Este tema foi cuidadosamente desenvolvido para que, ao final do programa, seus líderes estejam não apenas cientes dos perigos de uma má gestão, mas também preparados para evitar essas armadilhas. Ao conhecerem as consequências devastadoras de práticas inadequadas, eles estarão mais atentos e conscientes ao tomar decisões que promovam um ambiente de trabalho saudável, produtivo e colaborativo.
Nossas ações de Desliderança® proporcionam uma abordagem estratégica em quatro formatos distintos, cada um projetado para atender às necessidades específicas da organização, garantindo uma transformação eficaz e duradoura na liderança.
Ações pontuais que servem como provocações conceituais para evidenciar as disparidades entre a gestão atual e os modelos ideais. As palestras atuam como catalisadores de reflexão, incentivando a gestão a repensar seus comportamentos e práticas. O benefício estratégico aqui é a conscientização rápida e ampla, com impacto imediato na cultura organizacional.
Com foco na imersão em problemas específicos da organização, essas oficinas visam corrigir a rota através
de intervenções práticas. Ao mergulhar nas questões reais que afetam o dia a dia da gestão, oferecemos soluções imediatas e concretas. O benefício estratégico é a correção de problemas em tempo hábil, o que aumenta a eficiência operacional e reduz custos de desengajamento.
Estas são ações contínuas, estruturadas em uma agenda de intervenções, que têm como objetivo alinhar a liderança com a visão estratégica e operacional
da organização. Ao longo de um período prolongado, implementamos mudanças graduais, sustentáveis e direcionadas. O benefício estratégico é a transformação de longo prazo, assegurando que a liderança
esteja constantemente evoluindo para atender às necessidades organizacionais e de mercado.
Ações focadas em líderes estratégicos, como expatriados ou novos membros da alta gestão, que necessitam de orientação. As mentorias proporcionam um acompanhamento personalizado e direcionado, permitindo que esses líderes se adaptem rapidamente às novas realidades. O benefício estratégico é a aceleração da integração e desempenho desses líderes, o que fortalece a liderança organizacional como um todo.
Nosso Programa de Aculturamento de Liderança para Não-Líderes foi desenvolvido para empresas que buscam ir além do desempenho individual e fomentar uma cultura de colaboração, engajamento e produtividade entre todos os colaboradores.
Conhecer o que não fazer é, sem dúvida, uma poderosa ferramenta de aprendizado. E é exatamente essa a proteção que oferecemos aos seus líderes – o conhecimento que os guiará a práticas de gestão muito mais atentas, responsáveis e focadas nos resultados positivos.
A desliderança comercial, encarnada por gerentes distritais, regionais e nacionais, é a âncora que afunda as equipes de vendas, garantindo que nunca saboreiem o sucesso. Em vez de impulsionar, esses pseudo-líderes desorientam e desanimam, transformando metas em miragens. Os distritais, que deveriam pulsar com suas equipes locais, se desconectam, deixando o cotidiano em um vácuo de liderança e caos operacional. Os regionais, longe de orquestrar estratégias coesas, entregam planos desconjuntados, ignorando as nuances dos territórios e os objetivos corporativos, desperdiçando energia e recursos. Já os nacionais, responsáveis por uma visão unificadora, se atolam em decisões confusas, fragmentando esforços e enterrando resultados duradouros. Juntos, esses deslíderes transformam o potencial de vitória em derrota, corroem a confiança, aniquilam a inovação e asseguram que a excelência comercial permaneça um sonho inalcançável, longe de ser saboreado.
"Quatro pontos de vista interdependentes que ajudarão seus líderes a compreender uma gestão imperfeita e incongruente — e evitar que caiam nessa armadilha."
Como não ser o chefe que todos querem demitir.
O Manual Definitivo da Má Gestão.
Guia Prático para sobreviver sob a gestão de um Líder que não Lidera.
Retrato Cruel da cultura corporativa que premia quem não entrega.
Unimos sabedorias plurais, experiências culturais distintas e práticas adaptativas que transcendem os modelos tradicionais de liderança. Ao integrar perspectivas de diferentes ecossistemas — tribal, corporativo, comunitário e digital — cocriamos soluções mais resilientes, humanas e inovadoras, capazes de responder com agilidade e sensibilidade às complexidades do mundo atual. Essa convergência amplia nossa inteligência coletiva, desafia antigos paradigmas e nos impulsiona rumo a uma liderança mais inclusiva, regenerativa e estrategicamente conectada aos desafios globais que enfrentamos.
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